为了落(luo)实(shi)好公(gong)(gong)司(si)(si)四季度安(an)委会(hui)要求，11月17日公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全生产管理(li)部(bu)组织，公(gong)(gong)司(si)(si)总经理(li)梁(liang)建中(zhong)和(he)(he)(he)副总经理(li)郭杰参(can)加，由建筑(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)和(he)(he)(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)(si)于清水(shui)经理(li)进(jin)行了安(an)全源头(tou)管理(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)宣讲(jiang)。两个(ge)单位(wei)的(de)经理(li)都做(zuo)了充(chong)分(fen)准(zhun)备，理(li)论联系实(shi)际，达到了预期的(de)效果，为全公(gong)(gong)司(si)(si)安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)开(kai)了一个(ge)好头(tou)，也(ye)为下一步(bu)其他单位(wei)一把手安(an)全源头(tou)宣讲(jiang)提供(gong)了相互学习借鉴的(de)思(si)路和(he)(he)(he)方法。

此次安全源(yuan)头宣讲，旨(zhi)在进(jin)一(yi)步(bu)推进(jin)公司安全源(yuan)头管理控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)在各(ge)单位(wei)逐级(ji)深入贯(guan)彻落(luo)实，促使各(ge)级(ji)管理人(ren)员(yuan)真正理解透彻并(bing)灵活(huo)应用。

梁(liang)建中总经理(li)(li)最(zui)后强(qiang)调：公司(si)安(an)全源(yuan)头管(guan)(guan)理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建立，来源(yuan)于对(dui)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)实践(jian)的(de)提(ti)(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)论再指导实践(jian)。各(ge)单位一把(ba)手都要备好课，通(tong)过(guo)(guo)宣讲提(ti)(ti)高自身(shen)理(li)(li)论水(shui)平，人人过(guo)(guo)关，并带动(dong)本单位中层干(gan)部理(li)(li)论水(shui)平的(de)提(ti)(ti)高，通(tong)过(guo)(guo)安(an)全源(yuan)头工作的(de)有效落(luo)实，不断促(cu)进(jin)公司(si)整体安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)螺旋(xuan)提(ti)(ti)升，消灭粗放性安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)，最(zui)终实现安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)本质安(an)全化(hua)。